قيام شركة ناجحة هو حلم جدي| الكثيرين. ولكن, يقع العديد من هؤلاء الحالمين في فخ التصور دون إجراء دراسة جدوى.
- وتسمى دراسة الجدوى ب الخطوة الأساسية في سير إنشاء الشركة, وتنشئ مفتاح الحصول على معرفة دقيقة عن مشروعك.
ولكن, تعرض هذه الدراسة البيانات الأساسية للتعرف على الحاجة للمنتج أو المنتج, تكلفة الإنتاج, وإمكانية تحقيق أرباح.
- من دراسة الجدوى سيتمكن تحديد المخطط للشركة وإعداد الرؤية للمرحلة.
- وبالإضافة إلى ذلك, تُساعد دراسة الجدوى في الحصول على تمويل, والتفاهم الشركاء.
بناء على هذه القيمة, يصبح إنشاء شركة ناجحة أكثر على التحقيق.
قوي دراسة جدوى لـ شركة جديدة
إن صنع دراسة جدوى قوية للشركة الجديدة يُعتبر خطوة رئيسية لتحقيق النجاح. تتيح الدراسة لمعك تقييم مدى الفعالية لالشركة في التجارة. يجب أن تُدمج الدراسة جميع العوامل الرئيسية, من قوة المنافسة وحتى التوقعات.
- تنسيق الغايات
- تحليل البيئة
- فحص الخيارات
- مُنظمة خطة
بناء مراجعة منظمة يؤهّل المنتجين على القرار حجم الشركة الجديدة.
دراسة جدوى
يعدّ تنفيذ دراسة/ تحليل/ تقرير جدوى خطوة ضرورية/ أساسية/ مهمة لتحقيق النجاح/ الإنجاز/ التوفيق في أي مشروع. تعتمد الدراسة على تجميع/ جمع/ إعداد معلومات دقيقة/ دقيقة/ محددة عن المشروع و بيئة/ مجال/ سوقه.
تُساعدك الدراسة على فهم/ تحديد/ معرفة الفرص والتهديدات الممكنة، بالإضافة إلى تقدير/ حساب/ تحليل التكاليف والمردودية المتوقعة. يمكن تنفيذ/ إنجاز/ إجراء دراسة جدوى بواسطـة خطوات / أسلوب / مبادئ محددة، تتضمن:
- تحديد/ وصف/ تعريف المشروع بشكل واضح
- تحليل/ تقييم/ دراسة السوق والطلب
- تحديد/ حساب/ تقدير التكاليف والموارد المطلوبة
- وضع/ إعداد / كتابة خطة عمل شاملة
- تقدير/ تحليل/ حساب النتائج المتوقعة
من خلال اتباع/ تطبيق/ استخدام هذه الخطوات، يمكن أن تحصل على دراسة جدوى / تقرير/ تحليل مفيدة تساعدك في اتخاذ/ تحديد/ رسم قرارات مستنيرة بشأن مشروعك.
دراسة الجدوى : أهم الخطوات لتحقيق أهدافك
لِتَجْدِ النشاط في الأفكار, يجب التحضير بشكل سليم .
الدراسة الجدوى هي وسيط ٌ أساسية لِتَقييم الفعالية للمشروع بعد الإطلاق .
من أجلها يمكنك معرفة الإمكانيات
البارزة على الإنجازات .
- الإنفاق
- الربح
- المُخَاطِر
بناءً على استنتاجات الدراسة الجدوى، يمكنك تقييم خطوات منطقيّة
تُسَاعِدْ
الوصول إلى
شركة دراسة جدوى أهدافك .الفحص و كيفية تجنّبها
تعد دراسات الجدوى منهج أساسية لِالتخطيط لأي مشروع، إذ تسلّط الضوء على الفرص. ومع ذلك، فإن الكثير من الدراسات لا تتم بشكل صحيح، مما يتسبب في أخطاء شائعة يمكن تجنبها.
- مثال على الخطأ الأول| تقييم غير دقيق للمخاطر| حسابات مالية خاطئة
- مثال على الخطأ الثاني| عدم مراعاة المتغيرات الخارجية| انعدام التخطيط الاستراتيجي
للتجنّب من هذه الفجوات, يجب مراجعة بشكل دقيق في كل مرحلة من مراحل الدراسة، وتطبيق أفضل الممارسات والسياسات.
تقييم المخاطر والمكاسب في دراسة الجدوى
تعد الدراسات الجدوى جزءاً أساسيًّا من أي مشروع أو تطوير. ولتأمين نجاح التصميم ، يجب {إجراء تقييم شامل للمخاطر والمكاسب، لتحديد الفرص والمخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على سلاسة المشروع.
- يُمكن تحديد المخاطر من خلال دراسة المؤثرات التي يمكن أن تؤثر على الأهداف ، مثل السياسات الحكومية .
- تستطيع قياس المكاسب من خلال قياس النتائج الإيجابية التي يمكن أن تحقّقها المشروع .
- يُمكن استخدام القياسات لقياس مدى المخاطر والمكاسب ، وتقديم توصيات للتحكم بالمخاطر وتحقيق الفرص.
ينشأ تقييم المخاطر والمكاسب جزءاً أساسياً من {دراسة الجدوى ، لتحديد مدى الفعالية والسلاسة للبرنامج ، وتقديم خطة عمل مدعومة بالتحليل.